Décoder et gérer ses émotions pour installer une dynamique de réussite en lien avec son environnement.
Optimiser sa communication et permettre une meilleure compréhension des messages que l’on veut faire passer.
Accueillir les émotions de ses collaborateurs, interpréter leur communication non verbale (attitudes, voix, expressions du visage, postures) pour mieux les comprendre.
Repérer les déclencheurs émotionnels chez ses collaborateurs afin d’éviter que les situations difficiles se répètent et y répondre en développant l’empathie et l’écoute active.
Anticiper les conséquences des émotions pour garder le cap vers l’objectif.
Créer un climat de confiance favorable au bien-être et à l’expression des idées de ses collaborateurs afin d’augmenter le potentiel de chacun au service du collectif et de la performance de l’entreprise.
Fédérer ses collaborateurs et entretenir une cohésion de groupe grâce à une stratégie de régulation des émotions.
TESTER & DIAGNOSTIQUER
Fruit de deux années de recherche scientifique, QEPro®
est un test d’évaluation de l’intelligence émotionnelle spécifiquement dédié aux manageurs et aux dirigeants d’entreprise connecté à la réalitéde leur métiers.
Le QEPro®, Q pour quotient, E pour émotion, PRO pour professionnel est construit autour de 35 questions et de mises en situations professionnelles grâce auxquelles BWK Management évaluera la capacité des cadres dirigeants et manageurs à s’adapter et à évoluer dans un environnement de travail ciblé et à résoudre des problèmes de management.
Cet outil scientifique et fiable sous forme de réponses justes ou fausses, leur fournira un diagnostic précis de leur maturité émotionnelle. Le débriefing personnalisé de 2 heures permettra ainsi de repartir avec des pistes d’actions concrètes et des objectifs de développement en cohérence avec les besoins de l’entreprise.
SE FORMER
Des ateliers d’initiations et de découverte de l’intelligence émotionnelle peuvent être intégrés dans les formations et évènements entreprises. l’opportunité d’initier les équipes sous forme d’ateliers dans les locaux de l’entreprise.
Une première approche de l’intelligence émotionnelle pour l’envisager comme une compétence, celle de comprendre les situations d’interaction auxquelles ils sont confrontés, de construire des relations saines et équilibrées, d’agir durablement au service de leur bien-être.
Fédérer et co développer une équipe autour d’une vision commune et créer une dynamique positive.
ÊTRE ACCOMPAGNE
ACQUÉRIR DES CONNAISSANCES EN ÉMOTIONS :
Allier maitrise, gestion de ses émotions et les transformer en ressource. Connaitre les vertus et conséquences de chaque émotion pour qu’elles deviennent aidantes et ressources dans une situation managériale avec enjeux.
DÉVELOPPER LEURS COMPÉTENCES EN MANAGEMENT :
Lever les freins pour améliorer leur leadership, par le biais du coaching. Le travail est focalisé sur ce « qui nous empêche d’aller vers . . . » en lien avec nos émotions. Le bénéfice : des prises de conscience entrainant de nouvelles attitudes permettant ainsi de faire de nouveaux choix et d’élever sa performance.
TRANSFORMER LEUR VISION À LONG TERME :
Journée hors cadre pour s’extraire de l’entreprise et faire évoluer sa vision, faire émerger de nouvelles idées et gagner en assurance. Trois temps forts dans cette Journée favorisés par des moments d’échanges qui permettent une reconnexion à soi et à son environnement.
Les offres BWK Management
Et si les forces managériales de votre entreprise mettaient leurs émotions au travail ?
